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    T1COO:和沙特紅海集團是迄今最大的合作選手們通過粉絲交流平臺獲得了可觀的附加收入

    路過的假面騎士

    體育資訊8月21日稱?韓媒Money發(fā)布T1 COO專訪視頻,談到了關(guān)于選手們的附加收入以及沙特贊助的部分信息。

    Q:關(guān)于Red Sea Global贊助合作達成的背后故事?

    T1 COO:事實上我曾有幸與王儲穆罕默德·本·薩勒曼會面。本·薩勒曼王儲目前擔(dān)任Red Sea Global的會長。雖然無法完全公開具體金額,但此次贊助規(guī)模確實是我們迄今最大的合作。因此我們授予了最高級別的主贊助商席位。此次與Red Sea Global的合約能夠達成,首要原因是我隊選手們的卓越表現(xiàn)使T1成為全球及沙特阿拉伯中東地區(qū)最知名的戰(zhàn)隊,這是最重要的基礎(chǔ)背景。

    此外,我們的團隊成員確實付出了極大努力。在多方嘗試卻遲遲未見成效時,我專程拜訪了一位中東領(lǐng)域的專家教授咨詢對策。他建議嘗試手寫信函的方式,畢竟這不需要額外預(yù)算,于是我用ChatGPT將信件翻譯成阿拉伯語版本。

    隨后我聯(lián)系了那位熟識的阿拉伯語教授進行潤色,反復(fù)練習(xí)手寫信函后重新撰寫。整個過程耗費約20小時,阿拉伯語的書寫體系確實復(fù)雜。通過多層人脈渠道輾轉(zhuǎn)送達后,經(jīng)后續(xù)確認得知信件已被成功接收。信中闡述了T1與沙特愿景的契合度,表達了建立合作伙伴關(guān)系的意愿,最終促成了與Red Sea Global的合作。

    可以肯定的是,本·薩勒曼王儲對游戲產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出極大關(guān)注。他親自擔(dān)任利雅得電競世界杯財團主席,據(jù)我了解,他對親自牽頭推進的項目都抱有高度熱情,因此我認為他必然很了解英雄聯(lián)盟及Faker選手。

    Q:本·薩勒曼王儲最終是希望通過這個項目創(chuàng)造新的經(jīng)濟收益吧?

    T1 COO:是的,我們當(dāng)然這樣認為。實際參觀電競世界杯現(xiàn)場就能感受到其規(guī)模之宏大。這是沙特在石油經(jīng)濟后為構(gòu)建多元化經(jīng)濟體系進行的戰(zhàn)略性投資,而游戲產(chǎn)業(yè)正是其中的組成部分。

    Q:T1在電競領(lǐng)域肩負著怎樣的責(zé)任?

    T1 COO:具體到英雄聯(lián)盟電競領(lǐng)域,雖然玩家和用戶數(shù)量增長趨于平緩是眾所周知的事實,但觀賽人數(shù)仍在持續(xù)上升。從觀眾地域分布來看,韓國、中國、越南等市場持續(xù)擴張,而其他地區(qū)則出現(xiàn)停滯甚至衰退。

    我們正多角度分析這些現(xiàn)象,不斷思考如何破局。重點在于如何吸引新生代玩家去玩游戲,我們持續(xù)思考,希望通過自身努力讓英雄聯(lián)盟電競生態(tài)永久長存。說不定Faker選手能打到50歲、60歲呢?因此我們致力于推動玩家基數(shù)持續(xù)增長。

    事實上,整個電競市場在疫情期間堆積了過多泡沫,在傳統(tǒng)體育賽事一度停擺的時期,電子競技仍持續(xù)運作并獲得更多關(guān)注。當(dāng)時眾多投資方對電競領(lǐng)域進行大量投資,導(dǎo)致市場出現(xiàn)一定過熱現(xiàn)象。如今行業(yè)正在經(jīng)歷過熱后的調(diào)整期,確實有許多電競公司面臨經(jīng)營困境。

    但與之相反,T1確實保持著獨立于行業(yè)趨勢的良性發(fā)展態(tài)勢。不過我們認為整個產(chǎn)業(yè)需要共同成長,因此始終在思考如何以合作伙伴身份推動行業(yè)協(xié)同發(fā)展。我們希望與各戰(zhàn)隊保持緊密關(guān)系,攜手共進。比如主場賽事雖然由T1率先推行,但看到其他戰(zhàn)隊也出色地落地類似項目時,確實感到欣慰。

    隨著市場逐漸趨于穩(wěn)定,我們期待未來能向更多戰(zhàn)隊學(xué)習(xí)經(jīng)驗,加強協(xié)作共贏。這種良性互動正是行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

    Q:引入類似娛樂經(jīng)紀公司的溝通平臺是出于什么考慮?

    T1 COO:我們在選手管理方面融合了娛樂經(jīng)紀公司與游戲體育團隊的雙重特性。因此既向娛樂經(jīng)紀公司取經(jīng),多次向多家娛樂公司代表及高管咨詢建議,也持續(xù)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)體育俱樂部的運營模式。

    我們使用的POP服務(wù)平臺與偶像粉絲平臺Bubble類似。雖然推出尚未滿一年,但已顯現(xiàn)出積極成效。初期確實存在‘選手又不是偶像’的質(zhì)疑,這種聲音可以理解,但拋開爭議,實際使用服務(wù)的用戶數(shù)量非常可觀。

    從收益角度來看表現(xiàn)相當(dāng)出色,我說的‘出色’并非指俱樂部收入增加,而是隨著選手薪資限制規(guī)定的逐步出臺,我們重點思考如何讓T1選手在受限結(jié)構(gòu)中獲得額外收入。POP平臺的引入正是基于這種考量。現(xiàn)在通過用戶活躍使用,選手們確實獲得了可觀的附加收入。

    更重要的是,我們收到反饋稱選手們非常滿意這種與粉絲溝通的新渠道。從多維度來看,這個決策很不錯。

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